僱主為何在選拔候選人之前進行面試？

每個組織都希望最好的員工加入。這需要一個健全有效的招聘系統。選拔過程是招聘不可或缺的一部分。選拔包括兩種主要方法——1）評估/測試和2）面試。評估和測試基本上是考試，包括邏輯推理、能力測試、科目測試等，用於檢查候選人的知識層面。

面試通常在這些測試之後進行，這是一個面對面的問答式評估/會議，用於確定候選人是否符合最終錄用的條件。在選拔候選人之前進行面對面面試非常重要。該面試通常也由該領域的專家或資深人士組成的專家小組進行，以評估候選人的知識。

檢查技能

雖然在面試前進行的筆試或測試有助於瞭解一個人的知識和理解，但面試可以讓面試官分析和評估候選人的技能。這些技能包括：溝通、情境處理、領導力、協作、規劃、執行等。僅僅擁有知識的人是處於劣勢的，因為如果沒有足夠的技能，ta無法將工作目標變成現實。

驗證詳細資訊

在面試之前，面試官會收到很多關於候選人的資料，包括簡歷、評估資料、ta就讀的院校或之前工作的公司。面試為僱主提供了一個驗證平臺，可以檢查所有這些要點，並分析候選人提供的任何虛假或無效資訊。它作為面對面層面的理解檢查。

檢查個人的狀態

面試有助於瞭解一個人的身心健康狀況。這個人是否患有會影響ta在組織中表現的急性疾病？這個人是否有嚴重的抑鬱症或焦慮症病史？這主要是因為有些工作可能非常艱鉅，員工必須保持健康才能完成目標和截止日期。

澄清職位描述

面試最終目的是招聘候選人。在面試中，面試官會以不同的方式再次詳細闡述職位描述，以便從潛在員工那裡獲得確認，看看對職位描述是否有任何疑問。這有助於對工作有充分的瞭解。例如，提供給應屆計算機科學畢業生的程式設計師職位描述必須詳細解釋，因為候選人是應屆畢業生，沒有任何工作經驗。

Rashmi Iyer

更新於：2022年5月11日

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