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法學Pharyl Knight 是誰？
Pharyl Knight 是 Everyday Health 編輯團隊的一員。她為 Everyday Health 撰寫健康文章。Everyday Health 敬業且屢獲殊榮的編輯團隊致力於幫助人們在日常生活中追求健康的生活。Pharyl 是這個創作可靠內容的編輯團隊的一員。
本內容基於當前循證的健康和醫學資訊以及現實世界中患者和臨床醫生的經驗，幫助人們學習如何透過堅持準確性、客觀性和平衡性的最高標準來掌控自己的健康。他們得到了健康專家網路以及像 Pharyl 這樣經驗豐富且獲得認證的健康記者的幫助。團隊創作所有材料，如文章、圖形、影片、工具等等。
在 Everyday Health，Pharyl Knight 負責行為洞察和最佳化。在這個職位上，Pharyl 幫助客戶和內部團隊更好地理解消費者態度，並在他們的健康旅程中與他們互動。她在醫療保健研究和營銷領域工作了六年多。這位多才多藝的女性熱衷於瞭解人們為什麼以某種方式行動和思考。
在加入 Everyday Health 之前，Pharyl 從事廣告工作，在那裡她建立了參與策略以促進客戶增長。
她獲得了社會心理學與互動碩士學位。在此之前，她完成了富蘭克林與馬歇爾學院的社會心理學關係學士學位。
Pharyl 是一位熟練的研究人員，擁有將資訊和見解轉化為可行解決方案的成功記錄。她負責程式化定位的資料細分、瞭解消費者行為的主要研究以及使用 Crossix、IQVIA 和 Symphony Health 的資料進行數字廣告系列績效+最佳化。Pharyl 擅長理解人們如何做出關於健康的決定，以及是什麼促使消費者在該類別中互動，她在健康和保健領域的專業研究經驗超過 7 年。
她的一些技能包括戰略思維、數字媒體、線上廣告、調查管理、消費者洞察、資料分析、數字營銷、數字策略、市場研究、資料分析、競爭分析等等。
Pharyl Knight 的工作經歷
她的工作經歷包括：
2006 年 6 月至 2006 年 8 月，在 Saatchi & Saatchi 擔任戰略規劃實習生
2006 年 9 月至 2007 年 12 月，在 Grey NYC 擔任助理客戶主管
2008 年 2 月至 2008 年 5 月，在 Grey NYC 擔任培訓和發展自由職業者
2011 年 1 月至 2011 年 11 月，在 Seiden 擔任客戶策劃人
2011 年 11 月至 2012 年 10 月，在 Seiden 擔任參與策略師
2013 年 4 月至 2014 年 3 月，在 Everyday Health Inc. 擔任市場研究分析師
2014 年 4 月至 2015 年 6 月，在 Everyday Health Inc. 擔任市場研究經理
2015 年 6 月至 2017 年 9 月，在 Everyday Health Inc. 擔任市場研究總監。
2017 年 9 月至今，在 Everyday Health Inc. 擔任行為洞察+最佳化主管。
什麼是行為洞察？
行為洞察是一種演繹策略，它幫助政策制定者瞭解人類行為如何影響社會和經濟結果。它將心理學、認知科學和社會科學的概念與經實證驗證的發現相結合，以瞭解人們如何做出決策。它透過實驗和試點來推動自身發展。這位女士的社會心理學知識和過去的工作經驗使她能夠輕鬆勝任她在 Everyday Health Inc. 的工作。
為什麼行為洞察是理想的營銷夥伴？
行為洞察能夠有效地幫助人們在社會和健康相關的環境中做出對自己最有利的決定。Pharyl 認為它是理想的營銷夥伴的原因如下：
它迫使你專注於你想要改變的行為。瞭解這一點對於瞭解你可以做些什麼來改進或改變事物至關重要。
它將人（你的客戶或使用者）置於一切的中心，因為基於目標消費者的需求、行為和目標的營銷活動比你決定使用者想要什麼時建立的活動更容易產生共鳴。
網路分析、CRM 和搜尋資料等多種資料來源顯示了行為線索。現在，你可以訪問大量資料。如果使用得當，這可以為你提供關於客戶的資訊。
“測試和學習”營銷策略是合適的，因為行為洞察是一門科學。從技術上講，它是整體行為科學學科中的一個分支。這意味著避免浪費時間和金錢。它還強調營銷專業人員需要更多的時間來測試、學習和迭代不同的方面。
Pharyl Knight 遵循的原則
Pharyl 在 Everyday Health Inc. 擔任行為洞察+最佳化主管期間遵循的一些原則包括以下內容。
當暴露於一種刺激自然地塑造對另一種刺激的反應而無需進一步的有意識指導時，這被稱為啟動效應。當人們遇到他們習慣經常看到的文字或視覺效果時，啟動效應經常發生。
根據研究，當某物是“免費的”而不是“幾乎免費的”時，人們更有可能選擇它。即使沒有成本，人們也可以像支付成本一樣欣賞這些東西。
社會認同基於這樣一個理念：來自他人的推薦，例如家人、朋友、同伴或其他“影響者”，例如名人、專家或品牌的實際使用者或客戶，經常會被重視。
框架效應是指我們的決策會受到他們在特定語境或情況下被口頭“框架”或呈現的方式的影響。有各種型別的框架，例如聽覺框架、視覺框架、價值框架以及正面或負面框架。
由於錨定效應，據稱錨點會影響個人的決策。在這種情況下，錨點通常是我們學習或接觸到的第一條資訊。
稀缺性原則指出，當某物稀缺或可能很快用完時，它對一個人來說會變得更有價值或更令人嚮往。它是基於基本的經濟學原理，即由於供應減少和需求增加，價格上漲可能發生。雖然無效的使用會推動購買，但在營銷中稀缺性通常與定價無關。
結論
憑藉在不同公司積累的豐富工作經驗以及她的社會心理學背景，Pharyl Knight 透過她的工作為健康領域做出了巨大的貢獻。
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