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法律研究什麼是財務規劃？
什麼是財務規劃？
公司的最終目標是增加銷售額和收入，並從市場中獲得儘可能多的利潤。為此，它必須擁有資產，例如其擁有的裝置和機器。公司必須發生費用才能購買原材料，以便從原材料生產成品。
營銷商品和服務也會產生費用。公司可能需要賒銷其產品以增加市場份額並推動銷售額增長。這將產生應收賬款和債務人。公司可能會決定使用其留存收益為新專案提供資金，並將股息分配給其股東。
透過特定方式為上述需求分配和籌集資金的過程，有助於識別和使用所涉及的過程，這被稱為**財務規劃**。換句話說，分析公司的投資選擇、估計所需的資源以及尋找資金來源被稱為公司的財務規劃。
財務規劃中涉及的因素
通常，財務規劃可能涉及以下關鍵因素 -
評估公司的當前財務狀況
第一個因素是評估公司的當前財務狀況。這一點至關重要，因為它可以深入瞭解是否需要採取糾正措施來重振公司的健康狀況。使用財務比率和分析來評估公司的狀況。
公司增長檢查
接下來的任務是檢查公司的增長前景以及各種增長機會。在此任務中，財務經理必須關注他們提供服務或商品的行業，然後檢查即將開展的專案，以尋找新的投資前景。
評估投資和撤資選擇
管理人員需要考慮的另一項任務是評估各種投資和撤資選擇，以實現所選擇的增長目標。評估是一個重要的步驟，因為只需要選擇那些具有未來增長潛力的投資專案。同樣，那些虧損且無法產生收入的專案必須被剝離，以期公司擁有更好的未來。
預測盈利能力和未來增長
經理們應該執行的下一項任務是預測盈利能力和未來增長。儘管經理們可能會採取充分的預防措施，這在這一步中是必須的，但對所做預測的成功永遠沒有 100% 的保證，因為未來可能是不確定的，並且在任何給定時間都無法預測，無論其計算方法多麼完善。
資金估算
下一步與融資相關。經理們必須估計專案所需的資金，並找到籌集資金的資源。在此步驟中，必須遵循一些準則，例如避免高成本融資。
此外，經理們在從市場獲取資金時必須對市場有 360 度的瞭解，以便能夠獲得利率最低的最佳貸款。
替代融資計劃
下一步是從替代和不同的融資計劃中進行選擇。這類似於上一步。但是，在此步驟中，所選資源將最終確定並獲得董事會的批准。這是一個非常重要的步驟，因為專案的整個成功取決於選擇良好的資源。
比較計劃績效
經理們必須遵循的最後一個活動是將計劃績效與實際績效進行比較。目的是判斷計劃是否有效並走上正軌。
結論
財務規劃是每家公司都不可避免的選擇，因為它顯示了公司在保持運營策略完整的同時盈利的能力。如果沒有適當的財務計劃，公司將無法瞭解如何實現其目標。因此，財務規劃被認為是商業戰略中不可或缺的一部分。
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