卡尼曼注意力容量模型

從卡尼曼的注意力容量模型中獲取例項和提示，可以舉例說明，例如，司機在打斷對話時轉彎。卡尼曼在他的理論中指出，這是一種注意力的容量理論，這意味著注意力不是無限的資源，而是一種共享的資源。該理論的另一個例子是，如果在閱讀書籍的特定時間門鈴響起，正在閱讀的人自然會看向其他方向。卡尼曼還指出，這是一個非常主觀的過程，也取決於個人的反射動作。因此，在這兩個例子中都可以看出，注意力需要提供注意力的其他人給予基本的重要性與努力。卡尼曼在他的理論中指出，努力是一種認知活動，最終導致注意力的狀態。

什麼是容量模型？

容量模型用於確定和預測操作未來的員工需求，以滿足終端使用者或客戶的傳入量需求。人力資源管理團隊通常負責這項任務。主要藉助容量模型，人們可以輕鬆地理解每個動作包含的後果。它是一個有助於識別和觀察任何個人特徵和特性的過程。容量理論，例如卡尼曼在 20 世紀 70 年代初提出的理論，從人類資訊處理能力有限的假設出發，並提出執行一項或多項任務的能力取決於可用資源和任務所需的資源。容量模型由三個基本組成部分組成。這些是

• 教育內容的處理。

• 敘事內容的處理。

教育內容和敘事內容之間存在距離。

什麼是卡尼曼的注意力容量模型？

根據卡尼曼的注意力理論或模型，可以認為注意力的每一個例項都是努力的表現，而每一個努力的表現都是注意力的表現。努力和注意力之間的這種區別似乎是認知活動的一個子集，即注意力。注意力的容量理論為解釋人類侷限性的理論提供了另一種選擇，這些理論假設存在結構性瓶頸。容量理論並沒有假設這種瓶頸，而是假設人類執行腦力勞動能力有一個普遍的限制。根據卡尼曼的說法，他的理論是一種注意力的容量理論，這意味著

• 注意力不是無限的資源

• 注意力是一種共享的資源。

努力是認知的

從卡尼曼的努力理論中可以得出第一個解釋性推論，即它區分了心理努力和體力努力。但是，心理/身體的區分正變得有些過時，因為大多數研究人員現在指的是認知而不是心理，假設認知在神經系統中具有生理基礎。心理可能會被誤解為二元論的觀點，即精神心靈與物質身體是不同的。現在將稱之為認知努力，而不是心理努力。

努力與注意力

作為一種注意力的容量理論，根據卡尼曼的說法，注意力 (1) 不是無限的資源，(2) 是共享的資源。當聲稱兩件事是相同的時，它們是一件事而不是兩件事——它們在邏輯上是可以互換的。因此，根據卡尼曼的理論，注意力的每一個例項都是努力的例項，而每一個努力的例項都是注意力的例項。努力和注意力之間的這種區別似乎解決了問題 2——努力是認知活動的一個子集，即注意力。但是，卡尼曼並不認為注意力是一種獨特的認知活動。努力-注意力5 是一種共享資源這一事實是卡尼曼容量理論的核心。因此，它不能侷限於大腦的特定區域或解剖網路。只有將注意力網路理論視為一種輸送資源的管道或促進資源利用的網路，而不是作為資源利用的特定場所或活動，卡尼曼才能接受它。因為神經啟用代謝能量而不是輸送能量，所以理解卡尼曼觀點的最佳生理方法是假設努力-注意力是一種關於細胞內血流和能量啟用的共享資源，由神經網路啟用。基於對大腦生理學的清晰理解，只有血流才能成為大腦中共享的能量資源。努力-注意力的概念不適用於特定型別的認知活動，而是適用於任何被啟用網路達到的認知活動。儘管卡尼曼聲稱研究人員不難區分喚醒作為努力-注意力和其他“汙染因素”，但他沒有提供任何客觀測量，從而使問題 5 無法得到解答。

卡尼曼的分配注意力理論

卡尼曼的注意力容量模型理論與卡尼曼提出的分配注意力模型有一定的關聯或聯絡。

卡尼曼的分配注意力模型提出了一種基於心理努力概念的注意力模型。這描述了處理特定輸入的難度。儘管資訊負載很高，但某些任務可能相對自動化（需要很少的心理努力）。因此，卡尼曼提出

• 有些活動要求更高，因此比其他活動需要更多的心理努力。

• 其他因素，如喚醒，可以增加或減少可用的總處理能力。

結論

容量理論是一種使研究人員擺脫過濾器理論的方法，卡尼曼在 1973 年的研究“注意力與努力”中指出，注意力在總容量方面是有限的，並且一個人執行同時任務的能力取決於這些任務需要多少“容量”。

Utkarsh Shukla

更新於： 2022 年 12 月 14 日

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