將可持續性融入您的業務

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對環境的擔憂達到了前所未有的高度。多年來自然資源的枯竭，世界各地的人們終於意識到，現在僅剩少量資源了。

世界各地的企業被認為是造成這種嚴峻局面的主要罪魁禍首之一。畢竟，多年來他們一直在使用地球資源，無論是木材、水還是礦物，並不斷排放二氧化碳作為回報。因此，最近，作為一種贖罪的方式，企業正在將可持續性的概念融入其核心業務。從客戶的角度來看，不僅關心股東，也關心利益相關者的企業，最受需求。因此，今天，企業必須加入可持續發展的潮流才能生存。

將可持續性融入商業戰略的好處

以下是貴公司應追求可持續發展的5個理由：

競爭優勢

尼爾森的一份報告顯示，千禧一代（構成當今世界人口最大一部分的人群）改變購買行為以追求可持續發展的可能性是傳統嬰兒潮一代的兩倍。甚至Z世代也被認為同樣關注地球的未來。因此，不用說，在不久的將來，產品的可持續性將成為影響客戶購買決策的重要因素。因此，企業推出可持續產品是有意義的。

吸引最優秀的人才

如前所述，年輕人堅定地支援可持續發展理念。這意味著他們更願意為一家在社會和環境方面負責任的公司工作。麥肯錫的一份報告顯示，76%的千禧一代樂意在致力於可持續發展的公司工作時接受減薪。他們的熱情可見一斑。因此，毫不誇張地說，在不久的將來，致力於可持續發展的公司將吸引世界上最優秀的人才。

降低法律干預的風險

企業因違反環境標準而倒閉的故事並不少見。再加上最近透過的多層與可持續性相關的法規。鑑於當今嚴峻的形勢和對未來的悲觀展望，這些法規只會越來越嚴格。因此，致力於可持續發展將確保您遵守所有既定標準。這反過來將使您的公司免受法律和政治干預。

降低成本

轉向可持續發展方案可以將您的業務運營成本降低多達60%。降低能源消耗、減少用水和減少廢物產生是可持續發展幫助您省錢的一些方式。因此，企業找出生產或運營效率低下之處，並選擇可持續的替代方案是有意義的。

如何將可持續性融入商業實踐？

請遵循以下步驟，使您的業務在社會和環境方面都負責任：

設定明確的可持續發展目標

為企業設定SMART（具體、可衡量、可實現、相關、有時限）的可持續發展目標是實現這一目標過程中最關鍵的一步。社會和環境方面應分別設定目標。委派一位具備適當資質和相關經驗的勝任領導者來監督整個過程，對成功至關重要。財富500強公司已經為此設立了首席可持續發展官等職位。

分析您的企業目前在可持續發展方面的現狀

您的企業目前的可持續性如何？貴公司目前的溫室氣體排放量是多少？貴公司使用多少資源？貴公司的碳足跡是多少？找到這些問題的答案有助於有效規劃未來的可持續發展目標。有不同的可持續發展工具可以幫助您解答這些問題，例如風險評估、成本效益分析和生命週期評估。

促進組織內部關於可持續發展的討論

為了完成這項艱鉅的任務，重要的是讓組織的員工參與進來。讓他們瞭解可持續發展的整個概念，並幫助他們理解融合的緊迫性是第一步。公司可以為此舉辦氣候意識研討會或邀請傑出的環保主義者進行座談。一旦員工認識到可持續發展不再是可選的而是必要的，未來的發展就會順利得多。

採用綠色營銷

向客戶傳達您對可持續發展的承諾的最佳方法之一是透過綠色營銷。這是一個公司將自己的商品或服務宣傳為環保且具有社會影響力的過程。例如，一家以再生材料製成的包裝銷售其產品的公司，在當今有環保意識的客戶眼中脫穎而出。還有其他執行綠色營銷的方法，例如生態標籤、最小化產品設計或與公益相關的營銷。

激勵正確的行為

一旦制定了將可持續性融入業務的完整政策，在組織內部保持其有效執行的唯一方法是激勵遵守這些政策。激勵計劃不僅應針對組織的員工，還應針對所有相關的業務合作伙伴，例如供應商、零售商和客戶。

應激勵員工使用公共交通工具而不是自己的車輛來減少碳排放。應獎勵供應商向公司供應環保材料。應激勵零售商獲得森林管理委員會（FSC）或全球有機紡織品標準（GOTS）等全球組織的認證，以使用可持續材料。最後，為遵守可持續發展實踐的客戶提供特別折扣可以保持他們的積極性。例如，一家咖啡店會為自帶杯子的顧客打折。

結論

對轉向可持續發展的呼聲從未如此強烈，而且只會越來越強烈。為了在這個資源匱乏的世界中脫穎而出，企業需要將可持續發展作為其核心思想。錯過這一概念的企業註定會在不久的將來被埋葬。