財務職能與管理職能之間有什麼關係？

在商業實踐中，與財務相關的職能和與管理相關的職能通常會相互重疊。在大多數情況下，財務職能和管理職能是相輔相成的。例如，希望安裝新機器的運營經理（管理職能）必須獲得資金，這屬於財務職能的一部分。

通常，財務職能是所有管理職能的支柱。沒有財務職能，大多數運營和營銷活動將變得多餘。儘管如此，管理職能和財務職能之間仍然存在一條界限。但是，研究重疊的情況比關注差異更為重要。

注意 − 財務和管理職能常常相互重疊並相互關聯。

建立

在企業建立過程中，第一個財務角色非常重要。沒有資金，企業就無法運營，因為沒有資金什麼也做不成。需要資金來購買所有必要的商業工具。

推廣

推廣也需要財務職能。當企業尋求發展時，通常會利用資金進行推廣。沒有資金，推廣是不可能的。

生產

正是資金使生產能夠滿足未來的需求。產品必須準備就緒，以便企業能夠有效地運營，而沒有資金，這是不可能的。

增長

以員工人數、銷售額和需求衡量的增長都得到了資金的支援。沒有資金，增長將無法持續。

應急措施

企業如果沒有資金，就無法擺脫突發需求。例如，氧氣供應商如果沒有資金，就無法在突然需求的情況下提供氧氣瓶。正是資金幫助企業滿足不可預見和意外的需求。

注意 − 企業可以透過財務職能滿足突發事件。

機會

如果企業沒有足夠的資金，就無法抓住業務中突然出現的機遇。這可能發生在任何行業。為了探索機遇，企業需要資金。例如，如果一家連鎖餐廳想要增加更多員工，它必須能夠按時支付他們的工資。

想法

企業如果沒有資金，就無法實施想法。只有在有足夠的錢時，才能付諸行動。沒有資金，企業只能眼看著競爭對手實施這些想法。

注意 − 資金是企業的命脈。企業沒有資金就無法運營。

更新時間： 2021年8月12日

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