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法學特許經營和連鎖店的區別
特許經營是一種商業模式，特許經營者合法地購買銷售產品和服務的權利給資本家。“連鎖店”是指同一品牌、提供相同產品或服務的特定公司在全球範圍內的集合。
什麼是特許經營？
特許經營是一種許可，允許特許經營者使用特許人的獨家商業知識、流程和標識，從而允許特許經營者以特許人的名義銷售產品或服務。特許經營是企業家創業的一種流行方式。購買特許經營的一個巨大優勢是能夠建立品牌名稱。
以下是特許經營的特點：
他們的門店位於黃金地段，例如繁華的城市和人流量大的地方，吸引所有路過的人。
特許人知道如何做才能為他們的生意帶來更好的利潤。特許人迄今為止已經建立了一個非常成功的企業，並且他們似乎擁有一個良好的盈利未來。
特許經營企業不怕在公司中進行任何有效的變革，並且會對他們的業務進行變革，以改善他們的業務。
什麼是連鎖店？
連鎖店是指一群擁有共同所有者（擁有大部分企業）的企業。它是一個零售店面，許多門店共享一個品牌。此外，他們擁有中央管理，即管理所有門店的管理層。連鎖店遍佈全球。
以下是連鎖店的特點：
它們擁有非常相似的建築結構、基礎設施和設計。
它們的產品種類繁多，價格統一。
連鎖店在不同的國家/地區名稱不同。
特許經營和連鎖店的區別
下表重點突出了特許經營和連鎖店之間的主要區別：
因素 | 特許經營 | 連鎖店 |
|---|---|---|
所有者 | 一個特許經營者只有一個所有者。 | 連鎖店是一個或多個門店組成的集合，只有一個所有者。 |
風險承擔 | 風險由特許人和特許經營者共同承擔。 | 連鎖店自行承擔所有風險。 |
利潤分成 | 利潤由特許人和特許經營者共同分享。 | 利潤由所有者自己獲得。 |
業務控制 | 特許人和特許經營者都擁有控制權。 | 所有者對公司擁有完全控制權。 |
政策 | 政策由特許人制定，以確保業務在整個時期的一致性。 | 連鎖店有自己的規章制度。 |
| 業務支出 | 通常特許人負責並承擔與品牌相關的費用，而各種運營費用由特許經營者負責。 | 它負責自己的支出。 |
| 員工 | 特許經營者僱傭特許經營的員工。 | 母公司僱傭連鎖店的員工。 |
| 決策者 | 特許人是業務的決策者。 | 他們自己為自己做決定。 |
| 角色 | 特許人是授予第三方（也稱為特許經營者）許可證的個人或公司。 | 其作用是負責產品開發、營銷、運營、分銷、財務和客戶服務。 |
| 目的 | 它對產品和服務持開放態度。 | 其目標是透過協調連鎖店的努力來提高效率並增加產量。 |
| 範圍 | 特許經營的範圍非常廣，因為它可以在不推廣品牌的情況下銷售品牌，因為它已經擁有品牌價值。 | 連鎖店的範圍相當廣泛。 |
結論
連鎖店和特許經營是兩種不同的商業模式。連鎖店由中央管理系統運營，而特許經營則由各種企業家運營。
所有權是連鎖店和特許經營的主要區別。特許經營店始終有不同的所有者。而連鎖店在全球範圍內只有一個所有者。在風險分擔方面，連鎖店同意自行承擔所有風險。而特許人和特許經營者則平等地分擔風險。
在連鎖店中，所有者獲得所有利潤；而在特許經營中，特許人和特許經營者則共同分享利潤。連鎖店對其業務擁有完全控制權，而特許經營者則沒有對其業務的完全控制權。在業務支出方面，連鎖店負責所有支出；而在特許經營中，所有支出由特許人和特許經營者共同承擔。
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