技能和能力的區別是什麼?
什麼是技能?
技能指的是精確發現的活動,並且在複雜性方面差異很大。技能是您為了完成特定任務而需要的才能或理解。我們也可以將它們描述為透過教育或經驗獲得的熟練程度。基本上,技能是您為了執行特定任務而需要學習的能力。技能表明一個人為了執行特定任務需要哪種才能或能力。
例如,處理賬戶、計算機程式設計和編寫招標書是您可以在工作中學習的技能。
主要技能型別有:
1. 主動傾聽技能
主動傾聽包括能夠充分關注說話者,吸收他們的資訊,理解資訊並做出適當的回應。主動傾聽者使用口頭和非口頭線索來表達並保持對說話者的關注。主動傾聽技能可以表明您參與並對當前的任務、專案或作業感興趣。
為了磨練您的主動傾聽技能,您可以練習做筆記,準時赴約,並在必要時提出問題。
2. 溝通技能
大多數工作都需要溝通技能。溝通技能基本上是您用來傳遞和接收不同型別資訊的才能。一些例子包括分享想法、感受或關於您周圍正在發生的事情的資訊。傾聽、觀察、說話和移情都是溝通技能。強大的溝通技能在所有企業和所有職業級別中都至關重要。
什麼是能力?
能力識別成功執行者在過程中展現出的可觀察行為。這些行為是員工可能還具備的各種能力、技能、知識、動機和特質的最終結果。能力採用“技能”並將它們整合到工作過程中的行為中。這些行為揭示了勝任地執行流程需求的能力。
能力可以完全描述為有效且成功地執行任務的能力。它比技能更廣的概念。能力包含技能、知識和能力,並將它們整合到展示勝任地滿足活動要求的能力的行為中。換句話說,它們解釋了個人如何有效地履行其工作職責或實現預期目標。
1. 責任感
責任感也稱為可靠性或可信賴性,意味著完成工作,完成專案的所有必要方面,並以誠實和正直的態度行事。您可以在沒有大量監督或控制的情況下成功工作,並向管理層表明他們可以依靠您獨立完成工作。個人責任感表明您對一套信念的承諾。
2. 委派
許多工作計劃需要不止一名團隊成員參與。委派技能使您能夠選擇其他同事來幫助您管理工作量並有效地完成專案。如果您想晉升到領導他人的職業生涯中,這是一種非常重要的才能,您必須展示出來。團隊合作表明您信任他人並尊重他們對團隊的貢獻。它還可以培養同志情誼和合作精神。
技能和能力的區別
能力和技能之間存在許多差異。下面,我們列出了一些差異。
| 能力 | 技能 |
|---|---|
| 能力是使您在工作中取得成功的技能、知識和能力。 | 技能是您為了執行特定任務而需要學習的能力。 |
| 表明如何有效且成功地執行任務。 | 表明一個人為了執行特定任務需要哪種才能或能力。 |
| 示例:解決問題、談判和戰略規劃是一些能力的例子。 | 示例:處理賬戶、計算機程式設計和編寫招標書是您可以在工作中學習的技能。 |
| 能力描述了實現目標或完成整個任務所需的行事風格。 | 技能是獲得成功執行專案的功能。 |
| 能力是一個人擁有的個人發展,使一個人優於或劣於另一個人。 | 技能可以分為硬技能和軟技能,硬技能在本質上更具技術性,而軟技能是社交性的。 |
| 能力是所需的行事風格,有助於您理解您的工作如何融入大局以及它如何影響其他工作。 | 技能可以看作是能力的一個子集,這就是為什麼有時很難區分兩者。 |
| 能力有時被稱為做某事的“如何”,而不是“什麼”。 | 技能也稱為與任務相關或技術行為,而且大多數情況下,可以透過教育和實踐來學習和掌握。 |
結論
能力和技能之間的主要區別在於,技能是您為了完成特定挑戰而需要的才能和能力,而能力指的是正確且成功地執行挑戰的能力。簡而言之,能力指的是能力、技能和知識的總和。
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