什麼是收購策略？並解釋其型別和要素？

收購策略是指透過考慮品牌、財務影響、文化、產品等因素來獲取產品、服務和業務的方法。它在業務擴充套件中發揮著重要作用，並在業務增長中發揮作用。

要素

收購策略的要素如下：

• 業務戰略 - 討論合同方法（合同型別、租賃安排等）。
• 合同策略 - 提供分析和基本原理。
• 主要合同 - 識別合同及其型別。
• 激勵 - 詳細說明激勵措施。
• 技術資料管理 - 評估長期技術資料需求。
• 維持 - 討論獲取整合產品支援。

策略

收購策略的策略如下：

• 鄰近行業 - 如果一家公司在鄰近行業看到了優勢/機會，它將利用其競爭優勢收購鄰近行業。

• 多元化 - 為了抵消其自身行業/業務的風險，一家公司可以選擇將其業務從核心領域多元化。

• 全方位服務 - 如果一家公司希望完成服務提供商，那麼它將收購所需的產線公司來完成迴圈。

• 地域增長 - 如果一家公司希望擴充套件到新的地區，它將收購具有地域優勢的支援性業務。

• 行業整合 - 為獲得市場份額，公司會收購小型企業。

• 低成本 - 在此，收購方將尋找具有可觀市場份額和產品的企業。

• 市場視窗 - 公司將尋找其新產品或服務的機會。

• 產品補充 - 一家公司將補充另一家生產類似產品的公司。

• 銷售增長 - 公司透過收購加速其增長速度。

• 協同效應 - 一家公司收購另一家在類似市場中的公司，但收購方對開展業務有更多瞭解。

• 垂直整合 - 一家公司收購另一家公司（無論是原材料供應商還是其產品的經銷商，或者兩者兼而有之）以控制產品供應鏈。

Nagasravan Tamma

更新於：2021年7月17日

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