如何將小品牌發展成大品牌？

難道我們每個人不都夢想有一天能做到這一點嗎？畢竟，創業熱潮就是關於在極短的時間內打造品牌，許多創業企業家確實做到了這一點。以 OYO Rooms 為例，它由 18 歲的年輕人 Ritesh Agarwal 於 2011 年創立，儘管當時它不叫 OYO Rooms，而是被稱為 Oravel。

如今，該公司已獲得來自全球一些最知名投資者的超過 2500 萬美元的融資。儘管 OYO 的故事據稱還有另一面，但本文的目的是不是挖掘這個 23 歲的年輕人領導的品牌成功故事的陰暗面。

更傳統的情況

撇開這個不尋常的成功故事不談，讓我們考慮一個更傳統的情況，你可能在 20 多歲後期或 30 歲出頭，剛剛辭掉一份安逸的工作，因為你想開始自己的事業。十有八九，你會選擇你一直工作或大部分時間都在工作的行業。接下來，你必須確保你已經攢夠了錢，以確保你的家人和他們的基本需求不會受到不必要的壓力。

籌集資金

你手頭也應該有足夠的錢，至少能夠獨立運營你業務的最關鍵部分三年，因為這是銀行、風險投資家和天使投資家等融資機構希望看到你專案取得的最低增長期，然後他們才會同意為你提供資金。

最關鍵的階段

這三年將決定你的成敗，記住，僅僅努力工作並不能確保你的成功；你還必須聰明地工作，並隨機應變。瞭解市場，找出其中的差距，並以足夠的力度滲透到市場中，讓你的業務在市場上站穩腳跟。

這意味著，三年的良好增長，最好能超過 75%，因為你將從一個較低的基數開始。一旦你的新業務度過了這個關鍵階段，你就可以確定你的業務已經培育了一個嬰兒品牌。此後，你制定路線圖、策略，並不斷為你的品牌增添裝飾和力量。

Dev Kumar

更新時間： 2020 年 6 月 27 日

81 次瀏覽

啟動你的 職業生涯

透過完成課程獲得認證

開始