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法學節拍時間和迴圈時間的區別
在計劃和執行專案計劃時，專案經理經常會考慮能夠減少時間和資源浪費的策略和技術，以便根據客戶需求構建無縫的工作流程。
有一種簡單的方法可以消除修改流程時的不確定性因素；這種方法被稱為“節拍時間”，它可以幫助您從所參與的專案中獲得具體成果。這有時會與“迴圈時間”混淆，後者是另一個含義略微相似的術語。我們詳細解釋了這兩個度量之間的差異。
什麼是節拍時間？
在當今激烈的商業環境中，企業努力透過尋找新的方法來減少運營所需的時間和資源，從而在競爭對手中脫穎而出，以高效且按時地運營。
使用節拍時間可以幫助任何規模的組織從專案工作時間中獲得寶貴的見解，以滿足客戶的需求。在定義公司工作流程的背景下，節拍時間是指客戶希望獲得成品的速度。這是一種業務策略，它使生產速度與產品銷售給終端使用者的速度同步。它是必須完成產品或服務的最長時間，以便公司能夠及時滿足客戶的需求。
什麼是迴圈時間？
迴圈時間是指實際生產產品或交付服務所花費的時間，
從產品生產開始，到最終產品準備
發貨為止。迴圈時間可以表示為總生產時間的百分比。
縮短整個業務週期，從識別客戶需求開始，到接受已傳送產品或已提供服務的付款結束，是迴圈時間概念的核心思想。它有時被稱為“吞吐時間”，它是流程從開始到結束的平均時間。
實際組裝產品所需的時間稱為其
迴圈時間。完成一個迴圈所需的時間並不一定
考慮客戶的需求。
節拍時間和迴圈時間的區別
下表突出顯示了節拍時間和迴圈時間的主要區別：
| 特徵 | 節拍時間 | 迴圈時間 |
|---|---|---|
| 含義 | 節拍時間與客戶的訂單或需求密不可分，只有在首先有客戶訂單的情況下才能確定。因此，買家希望獲得成品的速度被稱為節拍時間。 這是一種業務策略，它使生產速度與產品銷售給終端使用者的速度同步。“節拍”這個詞可以從德語翻譯為“保持時間”。 | 迴圈時間是指實際組裝產品所需的時間。它指的是實際用於製造產品或執行服務的時間，從開始到結束。 |
| 計算 | 計算得出的節拍時間用於描述特定客戶的假設需求率。換句話說，它是為了滿足客戶需求而需要生產產品的速度。 例如，一個客戶請求在8小時班次中生產100包餅乾。 節拍時間 = 每班次的可用生產時間 / 每班次的客戶需求 | 迴圈時間是從開始到結束處理產品所花費的平均時間。因此，計算生產成品所需的天數是提供迴圈時間最準確估計的方法。 例如，一家每週運營50小時並生產100件產品的製造廠。每半小時處理一個單元，平均每24分鐘處理一個單元。 |
| 意義 | 計算節拍時間有助於企業瞭解客戶的需求。使用節拍時間的目的是為了在生產速度和銷售速度之間提供更準確的同步。 它通常用於精益生產線中，以確保流程效率的提高，以及減少時間和資源的浪費。 | 特定流程的迴圈時間是一個重要的計時引數，它表示該流程完成零件的頻率。 這是一個重要的指標，它反映了公司將資產轉化為收入的能力。 |
結論
總而言之，節拍時間和迴圈時間肯定彼此相關，但它們並不相同。如果要滿足客戶的需求，那麼節拍時間是每個成品完成之間必須經過的時間。這個被稱為“每分鐘秒數”的指標代表了客戶下新訂單的速度。
瞭解客戶的需求和請求，以及確保流程效率的提高，並減少時間和資源的浪費，需要使用節拍時間。另一方面，迴圈時間是指實際用於處理產品的時間，從其開始到結束。它提供有關特定流程完成元件頻率的資訊。更具體地說，節拍時間是為滿足客戶設定的截止日期而必須在每個最終產品完成之間經過的時間。
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