引言 每個組織都存在其存在的目的——履行一項具有價值並對世界產生影響的使命。透過釋放目標的力量，組織可以發現其更高層次的目標如何以有意義的方式定義成功。本書提供有價值的框架和工具，以幫助更多企業有目的地行動，併成為我們星球更好的管理者。這項工作核心是審視“目標導向”的含義——不僅僅關注結果，還要關注目標導向行動所帶來的發展軌跡。組織將學習突破性策略，以加深其對…… 閱讀更多

引言 領導力是成功運營組織、公司和企業的關鍵方面。領導者必須具備必要的技能，才能有效地領導團隊朝著他們設定的目標前進。這包括指導下屬並激勵他們追求卓越；與同僚和上司建立聯絡；有效地處理衝突；等等。高質量的領導力既需要性格特徵也需要專業知識。在所有這些美德中，最突出的是基於道德的領導力。道德在領導力中扮演著重要的角色，因為它設定了人們在各種情況和場景中應該如何行動的基調。有道德的領導者能夠激發…… 閱讀更多

引言 《心態的力量：透過改變視角來釋放成功》是一本互動式且改變人生的指南，用於理解你的心態對成功的影響。數十年的研究、書籍、研討會、個人觀察和互動表明，某些心態有助於提高動力和效率。從我們與自己交談的方式到我們對失敗的態度，本書揭示了“正確思考”如何帶來商業和其他生活領域的成功。透過關於識別哪些價值觀能讓你走得更遠——奉獻、決心、韌性、勇氣——的實用建議，本書將為你提供必要的視角…… 閱讀更多

引言 領導力的基本職能是以這樣一種方式管理工作環境：員工感到積極主動且投入工作，同時仍然保持高效。實現這種平衡需要了解不同的管理風格，以及在響應不斷變化的需求或要求時，具備卓越的溝通能力和靈活性。《取得完美平衡：在你的領導風格中實現靈活性》對實現這一目標的各種策略進行了全面的分析。它探討了與團隊動態、組織文化、目標設定和衝突解決相關的問題——所有這些都在尋找支援個人發展之間的舒適中間地帶的背景下…… 閱讀更多

引言 隨著技術的進步，公司需要經驗豐富且富有創造力的領導者來預測未來。《開創未來：富有遠見的科技領導者》專案旨在幫助企業選擇能夠創新客戶需求解決方案以推動成功的領導者。該專案的目的是為偉大的商業遠見者提供必要的工具，透過分析和解決問題的方法，專注於未來創新，從而領導公司走向更高的高度。本個性化課程提供有關資料解讀、運營策略、行業趨勢、新興技術等的教學課程。透過持續…… 閱讀更多

引言 領導力是成功商業專業人士的一項基本技能。隨著世界變化和發展，新的技術和工具應運而生，正在改變我們彼此溝通的方式。在當今日益數字化的世界中，許多領導者發現自己正在駕馭不熟悉的虛擬領域，因為他們試圖與團隊、客戶和合作夥伴保持聯絡。為了在這個環境中蓬勃發展，領導者有必要制定有效的策略，以便透過這些不同的媒介進行有效的溝通。本文探討了領導者在使用電子郵件、視訊會議等技術支援的溝通渠道時應考慮的關鍵技巧…… 閱讀更多

引言 領導力是一個複雜現象，幾個世紀以來一直被廣泛研究。隨著組織的發展，成功的領導力趨勢和細微之處也在不斷變化。塑造當代領導風格的因素在各個行業和國家之間差異很大。這些影響因素從新技術的開發和全球競爭，到勞動力、組織文化和不斷變化的經濟環境中的動態變化，範圍廣泛。本文將詳細探討每個因素，同時檢查它們對當前有效領導風格的影響。影響領導者行為的第一個因素是技術進步，例如人工智慧 (AI)…… 閱讀更多

引言 協作式領導力的出現對於所有行業的組織來說都是一個令人興奮的發展——從公司和非營利組織到教育機構、政府機構和醫療保健。透過培養有意義的關係、積極主動地管理變革以及強調利益相關者之間的共同目標，協作型領導者力求以互惠互利的方式推進組織目標。他們將協作視為創造性解決問題和使人們發揮最大潛力的關鍵。這篇文章將定義協作式領導力的概念，討論其關鍵特徵和益處，並展示說明不同參與者如何成功地將這些原則付諸實踐的案例研究…… 閱讀更多

引言 生產力是任何成功組織的命脈。它是衡量員工為實現既定目標和目標而有效工作的指標。在銷售中，這一點尤其重要，因為它決定了組織將潛在客戶轉化為客戶併成功進入市場的效率。因此，組織應不斷投資於提高員工生產力的策略——尤其是在銷售團隊中。幸運的是，僱主可以使用一些簡單而有效的策略來激勵員工，同時提高他們提供的價值。從提供持續培訓機會到為超越…… 閱讀更多

引言 組織需要富有創造力的員工來推動產品開發、客戶互動以及團隊之間的有效溝通。然而，許多組織難以培養創造性人才，因為他們不知道如何激發創造力或認識到其在工作場所的潛在益處。本文概述了10條重要建議，可以幫助組織培養和留住富有創造力的員工，確保組織的長期成功。 識別和培養創造力：培養創造性人才的關鍵 創造力是任何組織成功的關鍵因素。在……中培養創造性人才需要深思熟慮的努力和有意識的系統實施。閱讀更多