內部審計與內部控制的區別
從課堂到工作場所,再到經濟以及個人身心健康,在生活的各個領域,控制能力都至關重要。不足或缺乏控制機制將阻礙任何公司充分發揮其潛力。監控管理與監控員工、財務和裝置同樣重要。因此,許多組織轉向內部審計和內部控制系統。儘管它們經常被互換使用,但這兩個術語並不相同。有關這些差異的更多資訊,請閱讀本文。
什麼是內部審計?
這是一種由管理層有目的形成的諮詢活動,旨在提高業務績效,也是一種公正、客觀、無偏見的保證。這是一種嚴格且受監管的方法,可以更好地進行風險管理、行政管理和監督。內部審計員監督一個專門的審計團隊,該團隊將其調查結果報告給監督委員會。
以下情況需要進行內部審計:
就會計賬簿的準確性和完整性提供專家證詞
遵守所有會計準則
檢測和制止欺詐行為的過程
核實為商業目的而發生的法律義務
找出運營漏洞並提出解決方案。
為制定定期行動計劃提供意見
為了使內部審計取得成功,必須採取以下步驟:
審計計劃程式
進行檢查
改進措施
什麼是內部控制?
合規保證流程是由公司利益相關者制定的一種方法,以確保公司報告、運營和遵守法規的可靠性(CAP)。其中包括組織結構圖、戰略計劃、職位結構、職位描述、評估系統、員工手冊和報告系統。
內部控制的目標包括:
最佳化運營效率和產出
保護寶貴資產
遵守現有的法律框架
識別和避免欺詐的方法
內部控制包括以下五個部分:
監控
監管流程
危險評估
控制環境
溝通和資訊共享
儘管這些要素之間存在內在的相互依賴性,但它們的實施方式可能因公司而異。但是,需要經常評估內部控制,以便能夠發現和解決問題。為此,您可以使用從簡單的清單到詳細的流程圖、問卷,甚至記錄的敘述等任何方法。
差異——內部審計與內部控制
下表顯示了內部審計與內部控制的不同之處:
特徵 | 內部審計 | 內部控制 |
---|---|---|
定義 |
“內部審計”一詞用於描述一種戰略性的保證和諮詢活動,由公司管理層建立以改善公司的運營。 |
內部控制是公司管理層和員工建立的框架,以確保可靠的報告、高效的運營和合規性。 |
目標 |
內部審計的目標包括:
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內部控制的目標包括:
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分類 |
內部審計是我們用來指稱在公司內部所做的工作的術語。 |
可以將內部控制視為一個結構化流程。 |
工作驗證 |
在內部審計過程中,由另一個人審查和評估一個人的工作。 |
內部控制涉及審查和評估活動的各個方面。 |
性質 |
進行內部審計是一項積極主動的步驟。 |
內部審計可以比作私人調查員的工作。 |
結論
公司的內部控制系統是那些對公司財務報表、運營程式和合規性負有既定利益的人的集體努力。“內部審計”一詞通常用於描述一種諮詢活動和質量保證程式,該程式是由管理層戰略性地開發的,以提高組織運營的有效性。
儘管它們存在差異,但這兩種策略都旨在降低公司面臨的風險,同時確保實現公司目標。