管理專案和投資組合是業務管理的兩個基本方面，有助於成功及時完成組織目標。專案管理的目標是在約定的時間、金錢和範圍引數內將每個專案貫徹實施，取得成功的結果。另一方面，投資組合管理需要根據專案的價值對專案進行優先順序排序，並以一種高效的方式分配資源，以使所有專案都能為組織的戰略目標做出貢獻。實施這些管理技術既有優點，也有缺點。優點包括更好的資源分配和決策制定，但缺點包括 ... 閱讀更多