決策有助於利用現有資源實現組織目標，除非達到最低財務績效水平。財務管理為財務決策提供了概念性和分析性框架。財務決策的關鍵方面涉及融資、投資、股利和營運資金管理。以下是三種主要的財務決策以及影響各自決策的因素：投資決策投資決策說明了公司需要持有的資產總額。由於資金涉及成本並且數量有限，因此需要合理利用以實現財富最大化的目標。投資……閱讀更多

讓我們首先了解財務管理的性質，然後研究其範圍。財務管理的性質財務管理的性質包括以下內容：估算資金需求財務管理透過估算營運資金和固定資金需求來幫助預測資金，以開展業務活動。決定資本結構應在債務和權益之間取得適當的平衡，從而最大限度地降低資本成本。財務管理決定不同證券（普通股、優先股和債務）的適當比例。選擇資金來源資金來源是每個組織中的一個關鍵決策。每個組織都應該適當分析各種資金來源（股票、債券、債權等）……閱讀更多

財務管理為組織實現目標和目標提供了途徑。財務經理的主要職責是透過適當的分配、獲取和管理來衡量組織效率。以下是財務管理的重要性：它為財務規劃提供指導。它協助從不同來源獲取資金。它有助於投資適當數額的資金。它提高了組織效率。它減少了生產延誤。它降低了財務成本。它降低了資金成本。它確保資金的合理使用。它幫助企業做出財務決策。它制定了以最低成本賺取最大利潤的指南。它增加了股東的財富。它可以控制財務……閱讀更多

財務管理是一組與規劃、組織、指導和控制財務活動相關的活動。財務管理接受財務績效的一般管理原則。財務管理就像一個指導，有更多的投資機會。財務管理的範圍財務管理的範圍如下：估算資金需求。確定資本結構。投資基金。利潤最大化。保持組織的核心價值。向股東派發股利。留存利潤。財務管理的目標財務管理的目標包括：利潤最大化。財富最大化。最佳化資金利用。確保投資安全。健全的資本結構。財務管理的功能財務管理的功能如下：估算資金需求。確定資本……閱讀更多

財務代表資金管理和獲取資金的過程。財務是一個廣泛的術語，它描述了與銀行、槓桿或債務、信貸、資本市場、貨幣和投資相關的活動。企業財務說明了企業中使用的資金和信貸。它還有助於透過考慮財務報表（損益表、資產負債表和現金流量表）來管理資金/貨幣，使您的業務更有利可圖。企業財務的型別以下是企業財務的型別：短期融資為短期（少於1年）的業務融資是短期融資。……閱讀更多