掌握基於價值的定價
一個以案例驅動的課程,對比基於成本的定價與基於價值的定價,並幫助你轉向基於價值的定價
講座 -29節
資源 -6個
時長 -1小時
終身訪問
課程描述
定價是能夠銷售產品或服務的非常重要的方面。在我自己創業後,我對此有了更深的瞭解。最初開始時,我為產品和服務定價的唯一方法是確定我們產生的成本,然後在此基礎上增加適當的利潤率。
但是,這並不總是獲得我們工作回報的最佳方式。一種更優越的方式是根據我們提供的產品或服務的價值來定價。
本課程討論了基於價值的定價的細微差別。
雖然我們試圖從一般角度審視本課程中討論的所有方面,但我專注於小型企業如何為其產品和服務定價。此外,雖然我們也討論一般消費品,但我專注於一個組織向另一個組織提供的產品和服務。
我試圖包含很多示例,以便於理解討論內容。這些示例取自真實情況,因此應該有助於不僅理解概念,而且理解各種實際影響和補救措施。
目標
- 基於成本的定價
- 基於價值的定價
- 折扣
- 定價
先決條件
- 一些經濟學知識會有幫助(但不是必需的)
- 一些成本核算知識會有幫助(但不是必需的)
- 以任何形式擁有獨立或作為公司一部分進行商業運作的經驗會有幫助(但不是必需的)
課程大綱
檢視課程內部的詳細分解
歡迎來到課程
2節課
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課程介紹 01:07 01:07
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課程內容 01:03 01:03
基於成本的定價
3 節課
基於價值的定價
7 節課
課程結束
4 節課
講師 詳情
PARTHA MAJUMDAR
Partha於1989年開始其程式設計師職業生涯。在他第一個工作中,他作為印度總理拉吉夫·甘地先生所要求的電信發展中心(C-DOT)團隊的一員,參與了板球錦標賽管理系統的開發。從那時起,Partha開發了茶園自動化解決方案、醫院管理解決方案、旅行管理解決方案、製造資源計劃(MRP II)解決方案、保險管理解決方案和稅務自動化解決方案(為泰國政府)。
Partha於1996年參與了來自泰國全方位通訊公司的電信解決方案專案。Partha開發了完整的解決方案架構,並設計和開發了完整的基礎設施服務和基元,在此基礎上開發了端到端的客戶關懷和計費解決方案(1996-1998年)。
Partha曾為Amdocs、Portal、Siemens等公司工作,並開發了其解決方案的關鍵元件。Partha為西門子開發了完整的BSS套件。
Partha與沙烏地阿拉伯的Mobily公司合作擔任企業架構師,並擁有在電信運營商內部工作的實戰經驗。
Partha於2014年創辦了自己的公司Majumdar Consultancy Pvt Ltd。他於2016年與一位迪拜商人合作,在印度開設了SI Solutions India Pvt Ltd。2019年,他加入沙烏地阿拉伯的Tools and Solutions公司,擔任專業服務總監,負責建立專業服務業務。
Partha最近開發了一種遙控器,可以透過網站進行控制。該遙控器可以依次控制任何裝置。需要控制的遙控器需要具備紅外感應功能。該遙控器透過DragonBoard 410C和Android程式進行控制。
Partha一直在對人臉識別門禁系統的演算法進行微調。該程式是使用卷積神經網路(CNN)開發的。
Partha還開發了一個試圖預測股市的軟體。該解決方案是使用迴圈神經網路(RNN)開發的。該解決方案目前預測準確率為77%。
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