更新於 2024 年 11 月
語言 - 英語
課程 描述
沉浸在專案管理的世界中，學習這門全面的PMP課程，旨在為您提供在該領域取得成功所需的必要技能和知識。本課程提供結構化的課程，涵蓋專案管理的各個方面，從基礎概念到高階策略。
在整個課程中，您將深入探討關鍵主題，包括專案生命週期、基本流程以及各個管理領域的整合。深入瞭解專案範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理，以及它們在專案環境中的相互關聯性。
模組旨在滿足各個水平的學習者，無論您是經驗豐富的專業人士希望提升技能，還是該領域的新手希望建立堅實的基礎。從實踐見解、真實案例研究和互動練習中受益，這些練習將加深您對專案管理原則的理解和應用。
在本課程結束時，您不僅能夠自信地應對PMP認證考試，而且能夠在現實環境中應對複雜的專案場景。提升您的職業前景，推動專案取得成功，並釋放您作為熟練專案經理的潛力。加入我們，踏上這段變革之旅，邁出掌握專案管理的第一步。
目標
- 定義專案經理的角色和職責
- 估算專案時間表和預算
- 識別和管理專案風險
- 掌握專案管理原則，以獲得PMP認證並在現實世界中取得成功。獲得啟動、計劃、執行等方面的專業知識。
先決條件
- 無需任何先驗知識。您將學習所有需要了解的內容
課程大綱
檢視課程內容的詳細分解
什麼是專案
5 節課
-
簡介 01:44 01:44 -
專案 00:42 00:42
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專案示例 00:35 00:35
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什麼是專案管理 00:44 00:44
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專案管理框架 03:17 03:17
專案管理背景
8 節課
專案整合管理
4 節課
專案時間管理
6 節課
質量管理
4 節課
溝通管理
5 節課
專案採購計劃
7 節課程
講師 資訊
ayanangshu das
我是一位專案管理、最佳化和模擬專家，在該領域擁有超過十年的經驗。擁有印度管理學院孟買分校（NITIE）運籌學MBA學位，我對數學建模和最佳化技術有著深刻的理解。出於對教學的熱情，我指導了許多學生和專業人士，使他們具備使用Pyomo解決複雜問題的技能。作為一名講師，我致力於幫助學習者釋放他們的潛能，並在最佳化這個迷人的世界中取得成功。
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