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精益六西格瑪白帶培訓

人物圖示 羅伯特·威廉

4.3

精益六西格瑪白帶培訓

深入瞭解精益、六西格瑪和質量。

更新時間圖示 更新於 2024年9月

語言圖示 語言 - 英語

人物圖示 羅伯特·威廉

英語 [CC]

類別圖示 商業,運營,

講座 -36

資源 -9

時長 -2小時

終身訪問

4.3

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終身訪問

30天退款保證

培訓 5 人或以上?

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課程 描述

精益六西格瑪是一種極其強大的方法論,能夠為組織節省大量資金和時間。在當今的工作場所,擁有精益六西格瑪提供的技能、知識和理解越來越重要。組織希望他們的員工和顧問了解如何提高流程效率,如何提高產品質量,以及如何節省時間和金錢,這些最終可以重新投資回組織中。

本白帶課程將向您介紹精益六西格瑪的世界。在本課程中,我們將涵蓋以下內容

  • 質量。什麼是質量,它的重要性和交付選項。
  • 質量工具包。我們探討了提供的關鍵工具,以確保質量和運營卓越。
  • 精益。什麼是精益,它的歷史,8種關鍵浪費,增值和非增值步驟,如何在您的流程中創造價值等等。
  • 六西格瑪。什麼是六西格瑪,它的歷史,良好質量與六西格瑪質量,DMAIC的專案管理方法,角色等等。
  • 客戶。關注客戶的聲音,並確定對質量至關重要的因素。
  • 考試。除了工具和其他資源外,本課程結束時還提供考試和結業證書。

完成本課程後,您將能夠開始在您的組織/客戶中灌輸質量和運營卓越的重要工作。隨著組織尋求在當今市場保持競爭力,這項技能現在非常搶手,因此大規模地提供節省和效率將使您在人群中脫穎而出。

本課程適合誰

  • 業務領導者
  • 業務改進顧問
  • 團隊領導/經理
  • 運營領導者
  • 業務專業人士
  • 分析師
  • 畢業生

目標

  • 精益

  • 六西格瑪

  • 精益六西格瑪

  • 白帶

  • 質量

  • 客戶之聲

  • 分析

  • 分析的

  • 分析性思維

  • 分析

先決條件

Lean Six Sigma White Belt Training

課程

檢視課程內容的詳細分解

簡介
1 節課
  • 播放圖示 簡介 03:43 03:43
Tutorialspoint
精益
14 節課
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客戶
2 節課
Tutorialspoint
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結束課程
1 節課
Tutorialspoint

講師 詳情

Robert William

Robert William

大家好,我叫羅伯特·查普曼。

多年來我一直從事業務改進專業工作。在此過程中,我學習了許多關於業務、人員和流程的關鍵經驗教訓。

我所做的工作是為了幫助組織節省資金(我已幫助組織節省了數百萬美元),提高組織及其團隊的生產力和效率,並使其運營具有未來發展能力。具體來說,我擅長以下領域:

- 精益六西格瑪。

- 根因分析。

- 流程、業務和持續改進。

- 流程自動化。

- 客戶之聲。

- 流程對映和管理。

- 更廣泛的業務改進(如文化變革、報告和全球工作轉移)。

我將圍繞業務改進主題載入課程內容,因此請檢視提供的課程。

我很樂意聽到參加我課程的學員的反饋,並隨時提供幫助。

課程 證書

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